11月1日，集团下属物贸（物资）公司召开2024年全力奋战四季度经营工作会议，认真贯彻落实集团三季度经营工作会议精神，全力攻坚年度经营收尾工作。

　　会议传达了集团三季度经营工作会议精神及物贸（物资）公司四季度生产经营调研督导工作会议精神，通报了公司前三季度整体预算执行情况。

　　公司党委书记、董事长孔令斌强调，四季度是“一季关两年”的关键节点，既关系到全年工作圆满收官，又关系到明年工作良好开局。对于收官时刻我们必须保持清醒头脑，绝不松劲、保持韧劲、铆足干劲，找差距、找不足、补短板，对于2025年工作要早谋划、早布局、早推进。

　　孔令斌要求，在2024年收官之际，公司要重点抓好三个方面工作：一是要强化战略导向，以大宗交通物资材料供应为基础，全面实施集团内部项目集采，强化集采保供作用，迅速做大产业规模。聚焦做强做优主责主业，着力打造沥青材料的“研、产、储、运、销”全流程跟踪服务综合体系，强化沥青产品深加工和沥青衍生品推广应用。二是要坚持持续突破，在外部市场份额、业务品类、服务保障、体制机制建设等方面继续发力，在除集团内部项目之外的材料供应空白区实现增量，在沥青铣刨料再利用等大宗商品贸易上产生实效，在生产加工、采购优选等服务能力及人员服务水平上得到提高，在国企改革深化提升行动、管理提升年、打造阳光供应链、“三能机制”建设等专项任务上扎实落地。三是要扛起责任担当，要抢抓机遇争资源，对市场领域开疆扩土、攻城拔寨，对业务板块抢占先机、拓宽赛道，对现有业务精耕细作、守正创新。公司各部门、各控股公司都要压实责任、扛起责任，扑下身子、抢抓时间、创新举措、拉高标杆，立足本职岗位，全力奋战四季度经营工作。

　　公司班子成员，物贸公司各工作组、物资公司各控股公司领导班子及相关部门负责人参加会议。